Fit For The Future Vezetői Akadémia
A program nyitott formája lehetőséget biztosít arra, hogy vállalkozások – egy vagy néhány - kulcsfontosságú vezetőik számára nyújtsanak fejlesztési lehetőséget.
A program céljai
A vezetőkkel szemben támasztott követelmények a felgyorsult társadalmi-, gazdasági- és technológiai változások következtében az utóbbi években jelentősen megváltoztak.
A legjellemzőbb változások:
- a kvalifikált munkaerőt egyre nehezebb megtartani, illetve pótolni
- a munkatársi magatartás, -hozzáállás, -elkötelezettség és motiváció jelentősen változik
- a hierarchiai- és döntési szintek csökkennek, nő az önálló felelősségvállalás szükségessége (agilis vezetés)
- az egyre gyakoribb változások miatt nő a konfliktuspotenciál a szervezetekben
- a negatív stresszhatások a privát életre, a családi- és párkapcsolatokra hatással vannak
A változások új szemléletet, módszereket és eszközöket igényelnek a vezetésben és a képzésben is. Az immár több éve sikeresen zajló program ezt biztosítja messzemenően a résztvevőknek és vállalkozásaiknak.
A képzésben alkalmazásra kerül a multinacionális vállalkozásokban világviszonylatban elterjedt STRUCTOGRAM® módszer. A képzésben résztvevő trénerek és coachok valamennyien szakértői és hivatalosan felhatalmazott alkalmazói a módszernek.
A program felépítése
Képzések sikerének alapvető feltétele az, hogy a résztvevők az elsajátítottakat a képzést követően lehetőleg minél előbb alkalmazzák. Ezt biztosítják számukra az egyes modulokat közvetlenül követő félnapos alkalmak. Ennek során a résztvevők egy gyakorlott tréner támogatásával kidolgozzák a képzésen elsajátítottaknak a konkrét vezetői-, illetve személyes helyzetükre történő adaptálását, megvalósítását.
A 5 nap jelenléti és 5 x fél nap online képzés
1. Modul: Vezetői identitás és vezetői szerep
2. Modul: Személyiségorientált vezetés
3. Modul: Konfliktuskezelés és változásmenedzselés
4. Modul: Teamépítés, teamoptimalizálás
5. Modul: Érzelmi intelligencia és reziliencia
1. Modul
Vezetői identitás és vezetői szerep
Mit jelent vezetőnek lenni a mai változó világban? Milyen új feladatokkal és kihívásokkal találkoznak a vezetők az egyes vezetői szinteken? Hogyan tudnak a legjobban megfelelni ezeknek? A Vezetői Akadémia nyitó modulján a résztvevők vezetői szintjük és cégük speciális helyzetét figyelembe véve meghatározzák vezetői szerepüket, tudatosítják annak jelentőségét, és meghatározzák vezetői szerepükből adódó prioritásaikat. Megismerkednek azokkal a feladatokkal és összefüggésekkel, amelyek a mai jelentősen változó körülmények között elengedhetetlenül szükségesek a vállalati kultúra pozitív alakításához és saját vezetői hatékonyságuk növeléséhez.
A főbb témák:
- Agilis vezetés
- Vezetői kommunikáció – delegáció, elismerés és kritika
- A transzformáló vezetés
- Rendszertörvények a vezetésben
2. Modul
Személyiségorientált vezetés
A résztvevők megismerik a vezetés személyes tényezőinek jelentőségét. Reflektálnak vezetői stílusukra és azok munkatársaikra gyakorolt hatásaira. Ennek során a – világviszonylatban nagy sikerrel alkalmazott – STRUCTOGRAM® módszer segítségével elemzik saját személyiségjellemzőiket és potenciáljaikat, mindemellett kijelölik kompetenciáik fejlesztésének irányait. A modul során a résztvevők új, korszerű vezetői módszereket ismernek meg és elsajátítják azok gyakorlati alkalmazásának technikáit.
A főbb témák:
- Vezetni önmagamat, vezetni másokat
- Structogram® elemzés – a saját sikerpotenciálok felismerése és erősítése
- Vezetés és követés
- A vezető személyisége
- A vezető coach szerepben
- A vezető feladatai a VUCA világában
- Vezetői kommunikáció
- Hiteles, motiváló és együttműködésre ösztönző vezetés
3. Modul
Konfliktuskezelés és változásmenedzselés
A változásmenedzselési és konfliktuskezelési képesség kiemelt követelménnyé vált a vezetésben. A résztvevők a modulban olyan hatékony, a gyakorlatban azonnal alkalmazható változásmenedzselési és konfliktuskezelési technikákat ismernek meg, amelyekkel konfliktusok messzemenően megelőzhetőkké válnak, illetve a meglévő konfliktusokat konstruktív mederben tudják tartani.
A főbb témák:
- A konfliktusok mechanizmusa és dinamikája
- Konfliktusok jeleinek felismerése és a konfliktusok megelőzése
- Személyiségorientált konfliktuskezelés
- Az erőszakmentes kommunikáció gyakorlata
- A konfliktusmoderáció vezetői gyakorlata munkatársak közötti konfliktusoknál
4. Modul
Teamépítés, teamoptimalizálás
Ebben a modulban a résztvevők megismerik a csoportdinamikai rendszertörvényeket és a team-vezetés hatékony, valamint tartósan eredményes módját. A TRIOGRAM® módszerrel feltérképezik a saját teamjükben zajló folyamatok személyiségfüggő hátterét (emberismeret), és megfogalmazzák az ebből adódó konkrét feladataikat. A modul során a résztvevők gyakorolják a tudatos, konstruktív beszélgetésvezetés technikáját, amely a teamkultúra pozitív irányú fejlődését eredményezi.
A főbb témák:
- A csoportdinamikai folyamatok felismerése – rendszertörvények a team működésében
- A megoldásorientált teammunka
- Triogram® – emberismeret és a teammunka optimalizálása
- Teamfeladatok és a team önálló munkavégzésének elősegítése
- Különböző teamek konstruktív együttműködése
5. Modul
Érzelmi intelligencia és reziliencia
Az érzelmi intelligencia – az érzelmekkel való megfelelő és eredményes bánás képessége – teszi lehetővé a vezetői munkában, a munkatársak magatartásának megértését és a megfelelő reakció kiválasztását. A pszichikai ellenállóképesség (reziliencia) alapjaként segít megőrizni a hivatásbeli- és privát élet egyensúlyának fenntartását, esetenként helyreállítását, ami a magas fokú megterhelés miatt egyre nagyobb kihívást jelent vezetők számára.
A főbb témák:
- Az érzelmi intelligencia a vezetői munkában
- Az érzelmi intelligencia és a belső motiváció növelése
- Life balance integráció, hullámvölgyből és konfliktushelyzetekből való kilábalás
- A reziliencia fejlesztésének konkrét módszerei
- Stresszkezelés és a kiégés megelőzése
A résztvevők
Olyan vezetők az ipar és a szolgáltatás különböző területeiről, akik tisztában vannak saját felelősségükkel a munkatársaikkal, a vállalatukkal és az ügyfeleikkel szemben. Tudatában vannak annak, hogy magas szintű követelményeknek csak folyamatos önfejlesztéssel, új, innovatív megoldások és ismeretek elsajátításával lehet megfelelni. Fontos számukra a bizalomteli, egymást megbecsülő, konstruktív kapcsolatok kialakítása és az elsajátítottakat alkalmazni kívánják a privát életbeli egyensúlyuk megtartására, esetleg helyreállítására.
Helyszín
Budapesten 4*-os szállodában
A részvétel díja
Jelentkezés a képzésre
Információk a jelentkezésre vonatkozóan
A jelentkezéseket a beérkezésük sorrendjében vesszük figyelembe. A korlátozott résztvevői létszám miatt javasoljuk, jelentkezésüket minél előbb szíveskedjenek elküldeni. A jelentkezést követően visszaigazoljuk azt, illetve megküldjük a további információkat és a képzés díjáról kiállított számlát. Amennyiben a csoportlétszám már telített, várakozó listára helyezzük. A részvételi helyet a befizetés megtörténte után biztosítjuk.
